NQSOs: Noções Básicas Como evitar os erros mais comuns de opção de ações (Parte 1) Suas opções de ações são valiosas, então você pode estar nervoso sobre como evitar os erros que muitas pessoas fizeram durante booms do mercado passado e bustos. Esta série de artigos aponta percalços comuns com opções de ações que podem custar-lhe dinheiro. Principais eventos a observar para muitos empregados desperdiçar o potencial de suas opções de ações, porque falta de previsão com eles e não formam um plano financeiro em torno de seus subsídios. Em vez disso, eles simplesmente reagem a circunstâncias imprevistas e tem que se esforçar para salvar seus prêmios opção no último momento. A maioria dos erros comuns com opções de ações surgem dos seguintes tipos de situações. Mudança de controle: A empresa anuncia uma fusão com um concorrente. Terminação: Você decide deixar seu trabalho. Expiração: Suas opções estão prestes a expirar. Concentração: Mais de 10 de seu patrimônio líquido está em opções de ações de funcionários. Deficiência: Um acidente de rafting em águas brancas coloca você em um elenco de corpo. Divisão de bens conjugais: Você e seu cônjuge decidiram se divorciar. Morte: Você vai para a grande companhia no céu. Market timing: Você tenta adivinhar se o preço das ações será para cima ou para baixo quando você exercer suas opções e vender o estoque. Impostos: Você entende mal as conseqüências fiscais de seu pagamento de capital próprio. Com a educação adequada e planejamento, você pode melhorar suas chances de prevenir as perdas financeiras que podem ocorrer de outra forma quando você deve reagir a circunstâncias imprevistas. Estude seu documento de plano e compartilhe-o com seus conselheiros Seu documento do plano rege as regras e os cronogramas associados a cada circunstância. Idealmente, você entenderá como o documento do plano de opção de ações da sua empresa aborda cada um desses cenários e planejará uma estratégia para lidar com cada possibilidade. O documento do plano, juntamente com a sua convenção de subvenção. Governará as regras e cronogramas associados a cada circunstância. Solicitar uma cópia do plano, lê-lo e compartilhá-lo com sua equipe de assessoria e um membro da família confiável. Mudança de controle Aceite o fato de que praticamente qualquer empresa pode ser comprada por, ou pode unir forças com, seu concorrente mais próximo em uma fusão ou aquisição (MA). Planejar como se seu inevitável documento do plano de sua empresa deve especificar o que vai acontecer com suas opções de ações em uma fusão, aquisição ou venda de ativos. O documento do plano pode permitir a aceleração da aquisição de direitos em uma mudança de controle: isso pode dar-lhe uma oportunidade de exercer 100 de suas opções imediatamente, em vez de ter que esperar pelo período de tempo que seu contrato de concessão especifica. A aquisição acelerada é atraente porque permite que você perceba o benefício de sua compensação de ações mais cedo, mas tem algumas conseqüências fiscais significativas porque você não pode esticar a tributação ao longo de vários anos. Esta oportunidade é limitada: você pode ter menos de 30 dias para exercer suas opções antes de expirarem. Em uma situação de MA, você deve tomar outras decisões de investimento e de gerenciamento de caixa que dependem da estrutura do negócio: As ações que você compra na sua empresa atual serão convertidas em ações da nova empresa incorporada? O potencial de apreciação naquela nova ação vale a retenção de ganhos de capital de longo prazo, ou você está melhor com o exercício ea venda simultaneamente Você vai receber opções de ações no comprador em troca de suas opções atuais e / ou como parte de seu pacote de compensação Esta nova fusão pode resultar na perda de seu trabalho Se sim, o que acontece com suas opções de ações Você vai precisar de dinheiro deste exercício para se sustentar até encontrar outro emprego Será que a empresa reter o suficiente Dinheiro de seu exercício para cumprir sua obrigação de imposto, ou você precisa reservar dinheiro para essa finalidade Em algumas situações, documento de plano de sua empresa pode afirmar que não há aceleração de vesting, e você é confrontado com decisões de planejamento relacionadas apenas ao seu investido Opções. Para obter mais informações sobre opções de ações em fusões e aquisições, consulte a seção MA neste site. Se o seu relacionamento com a sua empresa terminar por qualquer motivo que não seja aposentadoria, invalidez ou morte, o documento do plano especificará o tratamento de suas opções de ações. Certifique-se de compreender a sua terminologia. Se você não fizer isso, erros caros podem ocorrer. Exemplo: Sua data de término oficial foi 19 de setembro, mas você recebeu um pacote de demissão até 31 de dezembro. O documento do plano permite que você exerça suas opções de ações adquiridas por 90 dias após a rescisão (ou seja, até 19 de dezembro). Não confunda o comprimento de seu pacote de demissão com a janela de exercício pós-término. A janela padrão para o exercício após a rescisão é de 90 dias (ou três meses), mas leia o plano da sua empresa com cuidado para as exceções. Para obter mais informações, consulte a seção Job Events: Termination. Ao conceder opções de compra de ações, seu empregador tem, de fato, dado a você um uso ou perder o cupom de compensação. Youve ganhou o direito de comprar um determinado número de ações da empresa, a um determinado preço, dentro de um período específico. Há uma tendência, particularmente com NQSOs. Para atrasar qualquer atividade de exercício até o último momento. Essa abordagem não é necessariamente alinhado com seus objetivos financeiros e desempenho de ações de sua empresa. Revisitar as metas de cronograma e preços associadas à sua remuneração de capital, pelo menos, duas vezes por ano. Exercitar uma combinação de subsídios in-the-money simultaneamente, em um esforço para minimizar os impostos e maximizar o que você colocar no seu bolso, não é incomum. As condições de mercado, os preços de exercício, o número de opções adquiridas e seus objetivos financeiros globais devem ter mais influência sobre o momento de sua estratégia de exercício do que o fato de que uma determinada concessão está programada para expirar em um futuro próximo. Para obter detalhes, consulte os artigos e FAQs em Planejamento Financeiro: Estratégias. As emoções podem ultrapassar o bom senso. Isso leva a alguns dos erros mais caros. Para muitos funcionários, as opções de ações carregam questões emocionais, não financeiras: você é fiel à sua empresa e quer acreditar em um futuro brilhante para ele e seu preço das ações. As emoções podem ultrapassar o bom senso desapaixonado em detrimento das metas financeiras da família. Isso leva a alguns dos erros mais caros. Sabedoria convencional aconselha contra ter muito de sua carteira investida em um único estoque da empresa. Mas não é incomum encontrar empregados com 60 a 90 de seu patrimônio líquido em ações de sua empresa por meio de uma variedade de programas: opções de ações e / ou ações restritas, planos de compra de ações para funcionários e ações da empresa compradas ou dadas como correspondência com adiamentos salariais Através do plano 401 (k). Os consultores financeiros normalmente alertam os clientes contra ter mais de 10 a 15 de seus ativos de investimento em ações de uma única empresa ou em um setor específico da economia. Leia mais sobre como diversificar, e por que, em Planejamento Financeiro: Diversificação. Enrons e Lehmans acontecem: prepare-se Quando a Enron entrou em falência, seus empregados perderam mais de 1 bilhão em poupança-reforma como resultado direto do investimento em ações. Muitos tinham 50 ou mais de suas economias de aposentadoria em ações da empresa. A implosão da Enron não foi um acidente arrepiante. Durante a década subseqüente, ao longo de duas grandes recessões no mercado, funcionários de outras empresas respeitadas, como a Lehman Brothers, experimentaram quedas devastadoras similares em seu patrimônio líquido por causa da rápida queda dos preços das ações. Quedas de mercado e quedas corporativas não são exceções. Eles são uma parte inelutável do ciclo econômico e devem ser considerados como realidades intermitentes dos mercados de capitais. O que você está fazendo para se preparar Pergunte às perguntas difíceis As opções de ações concentram rapidamente o patrimônio líquido. Os titulares de opções devem prestar atenção aos riscos que aumentam com cada subsídio adicional. Como você sabe se a sua riqueza é muito concentrado em ações de sua empresa Responda a algumas perguntas simples desenvolvidas pelo Dr. Donald Moine, um psicólogo industrial que se especializa em compensação: Quanto é a sua casa vale Quanto são os seus carros vale Quanto são os seus (Em um plano 401 (k), através de ESPPs, em uma conta de investimento externa, etc.) Se a resposta à pergunta 3 é mais do que 1 ou mais de 1 2, sua riqueza É fortemente concentrado, e você está em risco de sofrer um sério revés financeiro se o preço das ações de sua empresa cai. A próxima pergunta que o Dr. Moine faz é: Gostaria de seguro gratuito para proteger o valor de suas opções de ações e seu estoque da empresa Quem wouldnt Youre já segurando sua casa e carros porque o custo de substituí-los poderia ser devastador. Por que você não estaria interessado em livre (ou quase livre) estratégias de gestão de risco para proteger outro contribuinte considerável para o seu patrimônio líquido Para os detentores de opções high-net-worth, esses tipos de estratégias de cobertura existem (por exemplo, colar de zero-premium, pré-pagos forward ), Conforme explicado na seção Planejamento Financeiro: Patrimônio Líquido. Muitas táticas de diversificação e liquidez existem. Procure a ajuda de conselheiros qualificados na gestão de sua posição concentrada. Deixe alguém que não está emocionalmente ligado ao preço das ações de sua empresa avaliar os méritos de sua remuneração de capital de acordo com critérios de investimento, conseqüências fiscais, sua tolerância ao risco como estabelecido para sua declaração de política de investimento pessoal eo papel de ações de sua empresa deve jogar no seu Estratégia global de criação de riqueza. Parte 2 irá cobrir o impacto que os principais eventos da vida, timing do mercado e impostos podem ter sobre os ganhos de opção. Beth V. Walker. CRPC, RFC, foi um treinador de riqueza com Private Advisory Group / Sagemark Consulting em Las Vegas, Nevada, no momento da escrita. Este artigo foi publicado unicamente pelo seu conteúdo e qualidade. Nem o autor nem sua firma nos compensaram em troca de sua publicação. Compartilhe este artigo: SEÇÃO 2. ANTECEDENTES A seção 280G nega uma dedução para qualquer pagamento em excesso de pára-quedas. A Secção 4999 impõe um imposto sobre o consumo não dedutível de 20 por cento ao beneficiário de qualquer pagamento em excesso de pára-quedas, na acepção da alínea 280G (b). Um pagamento de pára-quedas em excesso é definido na seção 280G (b) (1) como um montante igual ao excesso de qualquer pagamento por pára-quedas sobre a parcela do montante base de indivíduos desqualificados que é atribuído a tal pagamento. O parágrafo 280G (b) (2) (A) define um pagamento por pára-quedas como qualquer pagamento na natureza da compensação (ou em benefício de) um indivíduo desqualificado se (i) tal pagamento é contingente a uma mudança na propriedade de um A corporação, o controle efetivo de uma corporação ou a propriedade de uma parcela substancial dos ativos de uma corporação (uma mudança na propriedade ou controle), e (ii) o valor presente agregado dos pagamentos na natureza da compensação que é contingente Nessa alteração é igual ou superior a um montante igual a 3 vezes o montante de base. Um pagamento de pára-quedas também inclui qualquer pagamento na natureza de compensação a, ou para o benefício de, um indivíduo desqualificado se o pagamento é em conformidade com um acordo que viola qualquer lei ou regulamentos de valores mobiliários geralmente aplicados. Um pagamento sob a forma de compensação para fins da Seção 280G inclui a transferência de uma opção (incluindo uma opção a que se aplica a Seção 421), sem considerar se a opção tem um valor justo de mercado facilmente determinável na acepção da Seção 83. Um É considerada transferida quando a opção se torna substancialmente adquirida (na acepção da secção 1.83-3 (b) e (j) do Regulamento do Imposto sobre o Rendimento). Assim, para fins da Seção 280G, as opções de compra de ações devem ser avaliadas quando um pagamento na natureza da compensação inclui a transferência de uma opção de compra de ações, como a concessão ou aquisição de uma opção de compra de ações em conexão com uma mudança de propriedade ou controle. Este procedimento de receita fornece orientação sobre a avaliação de uma opção de compra de ações para esse fim. No entanto, este procedimento de receita não se aplica para fins de avaliação de um pagamento em dinheiro (ou propriedade), mesmo que o montante do pagamento seja determinado por referência ao cancelamento de uma opção de compra de ações. De acordo com o sect1.280G-1, Q / A-13, o valor de uma opção é determinado em todos os fatos e circunstâncias no caso particular. Os fatores relevantes para tal determinação incluem, mas não se limitam a: a diferença entre o preço de exercício das opções eo valor do imóvel sujeito à opção no momento da aquisição da probabilidade de o valor desses bens aumentar ou diminuir eo comprimento Do período durante o qual a opção pode ser exercida. Para fins de Q / A-13, a avaliação pode ser determinada por qualquer método prescrito pelo Comissário nas diretrizes publicadas de aplicabilidade geral. A determinação de quando houve uma mudança de propriedade ou de controle para fins da seção 280G é feita sob a seção 1.280G-1, Q / A-27 através de Q / A-29. A seção 1.280G-1, Q / A-33, prevê que, na medida em que for fornecida nas diretrizes publicadas de aplicabilidade geral, uma estimativa inicial do valor de uma opção seja permitida, com a avaliação subsequentemente re-determinada e O montante base reatribuído. Rev. Proc. 98-34, 1998-1, C. B. 983, fornece uma metodologia para a avaliação de certas opções de ações para fins de doações, imobiliário e imposto de transferência de ignorar a geração. A metodologia descrita na Rev. Proc. 98-34 é um modelo de precificação de opções que leva em consideração fatores semelhantes aos estabelecidos pelo Financial Accounting Standards Board em Contabilidade para Compensação Baseada em Ações, Demonstração das Normas Contábeis Financeiras No. 123 (Normas Contábeis Finais Bd. 1995) (FAS 123). A metodologia na Rev. Proc. 98-34 aplica-se somente à avaliação de uma opção de compra de ações não publicamente negociada para ações que, na data de avaliação, são negociadas publicamente em um mercado de valores mobiliários estabelecido. Paralelamente à emissão de regulamentos propostos ao abrigo da secção 280G (ver secção 1.280G-1 do Projecto de Regulamento do Imposto de Renda de 67 Reg. Fed. 7630), Rev. Proc. 2002-13 foi emitida no que diz respeito à avaliação de opções de compra de ações (incluindo um método de avaliação de porto seguro) para fins do sectsect 280G e 4999. Rev. Proc. 2002-45 modificaram várias porções de Rev. Proc. 2002-13. Este procedimento de receitas reitera e modifica ainda mais Rev. Proc. 2002-13 e Rev. Proc. 2002-45 para tratar de questões adicionais relacionadas à avaliação de opções de compra de ações em conexão com uma mudança de propriedade ou de controle sob os segmentos 280G e 4999. SEÇÃO 3. VALORIZAÇÃO DE OPÇÃO DE AÇÕES 01 Regra geral. Um contribuinte pode valorizar uma opção de compra de ações, sem considerar se a opção está em ações negociadas publicamente ou não, usando qualquer método de avaliação que (i) seja consistente com os princípios contábeis geralmente aceitos (como o FAS 123 ou um padrão sucessor) e (ii) ) Tem em conta os factores previstos na secção 1.280G-1, Q / A 13. O método de porto seguro previsto no ponto 4 deste procedimento de receitas e Rev. Proc. 98-34 são consideradas consistentes com os princípios contábeis geralmente aceitos e levam em consideração os fatores fornecidos na seita 1.280G-1, Q / A 13. Para fins do sectsect 280G e 4999 e este procedimento de receita, o valor de uma opção de compra de ações não será Ser considerada devidamente determinada se a opção for avaliada unicamente por referência ao spread entre o preço de exercício da opção e o valor da ação no momento da mudança de propriedade ou de controle. 02 Data de pagamento. Para fins deste procedimento de receita, a data de avaliação é a data de pagamento, conforme determinado de acordo com a seção 280G. Dessa forma, a avaliação de uma opção de compra de ações é determinada com base no spread, na volatilidade do estoque subjacente, no prazo da opção e em quaisquer outros fatores relevantes a partir dessa data. 03 Substituição de uma opção. Se, além da aquisição, houver, dependendo da mudança de propriedade ou de controle, a substituição de uma opção em ações diferentes pela opção, a avaliação será baseada na opção substituída. 04 Recálculo. De acordo com a Seção 1.280G-1, Q / A-33, para fins do sectsect 280G e 4999, o pagador é autorizado a re-determinar o valor de uma opção, durante o período de 18 meses a partir da data da alteração em Propriedade ou controlo (o período de re-determinação), de acordo com este procedimento de receitas. O recálculo é permitido se, durante o período de re-determinação, ocorrer uma das seguintes situações: (1) houver uma mudança no prazo da opção devido a uma cessação de emprego, ou (2) haja uma mudança na volatilidade da O estoque. Sem considerar se o valor da opção será re-determinado, uma determinação inicial do valor da opção deve ser feita de acordo com este procedimento de receitas. Esta avaliação inicial é o montante do pagamento, sujeito a ajustamento conforme aplicável de outra forma (por exemplo, de acordo com a secção 1.280G-1, Q / A-24). Este montante é utilizado tanto para determinar se existem pagamentos por pára-quedas e para calcular pagamentos em excesso pára-quedas e qualquer passivo imposto especial de consumo associado com a transferência da opção. Um novo cálculo ao abrigo deste procedimento de receitas deve ser determinado a partir da data do pagamento utilizado no cálculo inicial (ou seja, a data de avaliação). Assim, enquanto o pressuposto de prazo ea hipótese de volatilidade podem ser re-determinados, o spread e as hipóteses de taxa de juros continuam a ser determinados na data de avaliação. Para efeitos de nova determinação do valor da opção, é permitido ao empregador utilizar um método diferente do utilizado na determinação inicial, desde que ambos os métodos sejam de outra forma permitidos por este procedimento de receitas. Se o valor de uma opção for recalculado de acordo com este procedimento de receita, os pagamentos por pára-quedas e os pagamentos em excesso de pára-quedas devem ser recalculados usando a avaliação re-determinada. No entanto, o montante de base não tem de ser redistribuído em vez disso, o montante de base atribuído ao pagamento de pára-quedas é permitido permanecer o mesmo, com qualquer ajustamento ao imposto especial de consumo efectuado em relação à opção. Este ajustamento só pode ser reivindicado mediante a apresentação de uma declaração alterada para o ano fiscal que inclui a data de pagamento. SECÇÃO 4. VALORIZAÇÃO DO PORTO SEGURO 01 Em geral. O método de avaliação de porto seguro estabelecido por este procedimento de receita baseia-se no modelo Black-Scholes e leva em consideração, a partir da data de avaliação, os seguintes fatores: (1) a volatilidade do estoque subjacente; (2) o preço de exercício do A opção, (3) o valor da ação no momento da avaliação (o preço de 8220spot8221), e (4) o prazo da opção na data de avaliação. O valor de "safe harbor" da opção equivale (i) ao número de ações cobertas pelas opções multiplicado por (ii) o preço à vista da ação e, em seguida, multiplicado por (iii) um fator de avaliação determinado usando os fatores descritos acima e refletido em No final deste procedimento de receitas. Outros fatores relevantes, incluindo taxa de juros livre de risco e premissas relacionadas aos dividendos, estão incluídos na Tabela. Para determinar o fator de avaliação, o contribuinte deve determinar os fatores de volatilidade, spread e opção, conforme descrito abaixo. Para se basear neste procedimento de receita, as premissas feitas para os fins deste procedimento de receita ea determinação de cada fator deve ser razoável e consistente com as suposições feitas com relação a outras opções que podem ser avaliadas em conexão com a mudança de propriedade ou de controle. 02 Volatilidade. O contribuinte deve determinar se a volatilidade do estoque subjacente é baixa, média ou alta. Se a avaliação se basear em uma opção substituída de acordo com a seção 3.03, a volatilidade é determinada com base no estoque sob a opção substituída. Para este fim, um estoque de baixa volatilidade tem um desvio padrão anual de 30% ou menos. Um estoque médio da volatilidade tem um desvio padrão anual maior que 30 por cento mas menos de 70 por cento. Um estoque de alta volatilidade tem um desvio padrão anual de 70% ou mais. Se a ação for negociada publicamente em um mercado de valores mobiliários estabelecido (ou de outra forma), a volatilidade esperada da ação subjacente usada para fins de volatilidade sob este procedimento de receita deve ser a volatilidade para o ano mais recente divulgado nas demonstrações financeiras mais recentes da corporação. Se a ação não for negociada publicamente em um mercado de valores mobiliários estabelecido ou de outra forma, mas a ação é obrigada a ser registrada sob o Securities Exchange Act de 1934, a volatilidade para essa ação é assumida como a volatilidade para uma empresa comparável que É negociado publicamente. Para esta finalidade, determinar se uma empresa é considerada comparável é determinada pela comparação de características relevantes, como indústria, tamanho da empresa, ganhos, capitalização de mercado e estrutura de endividamento. Se a ação não for negociada publicamente ea corporação não é obrigada a se registrar sob a Securities Exchange Act de 1934, o contribuinte deve assumir volatilidade média. Se o estoque não é obrigado a ser registrado sob o Securities Exchange Act de 1934, mas a corporação voluntariamente registra seu estoque e seu estoque é negociado publicamente, a corporação deve usar a volatilidade do estoque subjacente. 03 Diferença entre preço de exercício e preço à vista. O fator baseado no spread entre o preço de exercício eo preço à vista é calculado dividindo o preço à vista pelo preço de exercício e subtraindo 1. Se a ação não for negociada publicamente, a determinação do preço à vista para esse fim deve ser razoável e Consistente com o preço, caso exista, determinado de outra forma para a ação em conexão com a transação que deu origem à mudança de propriedade ou de controle sob a seção 280G (b) (2) (A). Para fins de determinação do fator baseado no spread entre o preço de exercício eo preço à vista nos termos do quadro, a porcentagem resultante pode ser arredondada para o próximo menor intervalo. Se este factor exceder 220, este método de avaliação de porto seguro não pode ser utilizado para valorizar a opção de compra de acções. 04 Prazo da opção. O prazo da opção é o número de meses completos entre a data de avaliação ea última data em que a opção vencerá. Para fins de determinação do fator de prazo na tabela, o número de meses completos pode ser arredondado para baixo para o próximo menor intervalo de 12 meses. Se o prazo da opção exceder 10 anos (120 meses), então este método de avaliação de porto seguro não pode ser usado para avaliar a opção de compra de ações. Se o prazo restante da opção for inferior a 12 meses, o contribuinte pode arredondar para baixo para o intervalo de 3 meses. Para fins deste parágrafo, o contribuinte é permitido usar o prazo esperado da opção calculada de acordo com Rev. Proc. 98-34. SEÇÃO 5. EXEMPLO E é um empregado da Corporação A, uma corporação negociada publicamente. Em 01 de setembro de 2004, em conexão com E8217s desempenho dos serviços, A concede E opções para comprar 100.000 ações de uma ação a 10 por ação. As opções são exercíveis por 10 anos. As opções serão adquiridas em 01 de setembro de 2007, se E continuar a ser empregado por A até essa data, ou em uma mudança de propriedade ou de controle, se anteriormente. Nos termos da opção, se o emprego de E8217s for terminado após a opção é investido, a opção deve ser exercida em ou antes da data que é de 3 meses após a cessação de emprego. Em 15 de setembro de 2005, a Corporação B adquire todas as ações da A e A é incorporada em B. Contingente com a mudança na propriedade, as opções da E8217s passam a ser integralmente adquiridas e são convertidas em opções B com o mesmo spread agregado ea mesma proporção Entre o preço de exercício eo valor da ação (determinado imediatamente antes da conversão). No momento da aquisição, uma ação tem um valor justo de mercado de 20 e a ação B tem um valor justo de mercado de 50. Assim, em relação à mudança de propriedade, E recebe opções totalmente adquiridas para 40.000 ações da B com Um preço de exercício de 25. A data de aquisição e substituição é a data de pagamento e, portanto, a data de avaliação. Utilizando um método de avaliação que cumpra esse procedimento de receita, B determina que, na data de avaliação, é razoável supor que a volatilidade da ação B é 0,25, que o prazo esperado da opção é de 36 meses e que A taxa de juros livre de risco é de 5. B determina que o valor da opção é 1.096.000 (ou 27,40 por ação). Sem levar em conta a mudança de titularidade, esse pagamento dependia somente da continuidade do desempenho dos serviços da Corporação A por um período de tempo determinado e o pagamento é atribuído, em parte, ao desempenho dos serviços antes da data do pagamento. Portanto, a parcela do pagamento que está subordinada à mudança de propriedade é determinada na seita 1.280G-1, Q / A-24 (c). Considera-se que a aceleração da aquisição de uma opção de compra de ações aumenta significativamente o valor do pagamento. Portanto, o valor futuro do pagamento é assumido como sendo igual ao pagamento. Nos termos da Seção 1.280G-1, Q / A-31 e 32, o valor presente da opção é determinado como sendo 975.000. A aquisição da opção foi acelerada por 23 meses completos. Portanto, a parcela do pagamento que é contingente à mudança na propriedade é 373.080, a soma de (1) 121.000 (o valor pelo qual 1.096.000, excede 975.000), e (2) 252.080 (23 meses vezes 1 vezes 1.096.000). O valor do pagamento relacionado às opções, 373.080, é levado em conta para determinar se A recebeu pagamentos em pára-quedas e, em caso afirmativo, a parcela dos pagamentos em pára-quedas que são pagamentos em pára-quedas em excesso. Para os propósitos deste exemplo, suponha que E está recebendo pagamentos de pára-quedas e que 50.000 no valor base são alocados para esse pagamento. Nesse caso, 323.080 do pagamento é um pára-quedas em excesso, eo imposto de consumo sob a seção 4999 é 64.616. B deve satisfazer suas obrigações nos termos da seção 4999 (c) com relação a esse valor, e E é responsável pelo imposto de consumo relacionado com esse pagamento para o ano fiscal de E8217s de 2005. B não pode reivindicar o montante do pagamento em excesso de pára-quedas como uma dedução. Em 1 de julho de 2006, o emprego de E8217s é terminado, encurtando o termo da opção. Como resultado, o prazo real da opção, medido a partir da data da mudança de titularidade, é de 12 meses (os 9 meses completos que E foi empregado após a mudança de propriedade mais os 3 meses após uma cessação de emprego durante a qual E Pode exercer a opção). B decide recalcular o valor das opções na data de avaliação de acordo com o item 3.04 deste procedimento de receitas, utilizando o valor da ação B na mudança de propriedade, 50 eo preço de exercício da ação 25. Além disso, B utiliza a mesma taxa de suposição sem risco utilizada na avaliação inicial. Finalmente, B determina que .25 continua a ser uma suposição razoável para a volatilidade. O valor da opção, como recalculado, é 1.030.000 (ou 25.75 por ação). Este valor é então usado para re-determinar a parcela do pagamento que está subordinada à mudança de propriedade sob a seção 1.280G-1, Q / A-24 (c). Este montante é de 350.800, sendo o montante de (1) 113.900 (o montante pelo qual o valor do pagamento, 1.030.000, excede o valor presente do pagamento, determinado como sendo 916.100), e (2) 236.900 (23 vezes 1 vezes 1.030.000 ). Usando o montante básico inicialmente alocado para esse pagamento, 50.000, a parcela do pagamento que é um pagamento em pára-quedas em excesso é 300.800, eo imposto de consumo é 60.160. E está autorizado a apresentar uma declaração alterada para 2005 usando os cálculos revisados como base para solicitar um reembolso de 4.456. SEÇÃO 6. EFEITO SOBRE OUTROS DOCUMENTSTLDR mais comumente vejo 12-24 meses de extra vesting em uma base de triggerquot dupla para fundadores e, por vezes, membros da equipe chave, aceleração menos generosa ou sem aceleração para rank and file, e fullquotting triggerquot aceleração para os membros da placa e Conselheiros. Isso varia muito, e provavelmente está sujeito aos costumes por geografia, campo de negócios e comunidade de investidores mesmo dentro dos EUA. Muitos mais, mas de nenhuma maneira todas as empresas têm aceleração quotdouble-triggerquot para os membros-chave da equipe, que imediatamente vests um bloco de previamente não Ações ou opções se uma pessoa for despedida ou forçada a sair logo após ou em conexão com uma mudança de controle. Não há uma única quantidade típica, mas uma regularmente vê 1/4, 1/3, ou 1/2 aceleração. Isso também poderia ser expresso como um número de meses assumindo 48 meses vesting que seria de 12, 18, 24 meses de vencimento avançado. Menos comumente você veria 6 meses ou aceleração completa. Seja qual for a quantidade de antecipação vesting, a fórmula pode operar de várias maneiras. Isso pode significar que um número fixo de ações vence imediatamente até a aquisição integral. Ou pode referir-se a uma fração de ações atualmente não alocadas. Aceleração pode ou não ser eficaz na superação de um penhasco. Ocasionalmente, vejo aceleração baseada em datas absolutas em vez de frações, p. Se uma pessoa for demitida dentro dos primeiros 12 meses de uma mudança de controle eles são investidos até onde eles estariam no final de 12 meses. Uma startup financiada por capital de risco nos Estados Unidos não oferece um gatilho quotsingle acelerando a aquisição para fundadores ou funcionários com base apenas em uma mudança de controle. Isso tornaria esses acionistas empoyee potencialmente ricos ao mesmo tempo, removendo o incentivo baseado em ações para que eles permaneçam, tornando a empresa vale menos e talvez zero em uma aquisição. Sabendo que o fato, os investors não estariam para uma provisão excessivamente generosa da aceleração, e exigiria que a companhia refazesse seu programa vesting como uma condição do financiamento. A exceção é que os conselheiros, conselheiros e consultores, como advogados, projetistas, etc. tipicamente têm um período de aquisição mais curto, nenhum precipício e aceleração completa de um único gatilho em uma mudança de controle. A teoria é que: (a) eles adicionam valor a partir do dia 1, (b) a relação não é esperado para durar um total de 4 anos, e não normalmente sobrevivem a uma aquisição, e (c) se houver uma aquisição que fizeram Seu trabalho e merecem a recompensa. 1.2k Vistas middot Ver Upvotes middot Não é para reprodução Mais respostas abaixo. Questões relacionadas Como é comum para um CEO startup ter acelerado vesting em cima de qualquer mudança de função Single ou dupla aceleração de trigger para vesting opção. Que método é preferido para startups Para o CXO importante contrata em uma partida, o que é o mercado quotaccelerated vestingquot termos Quanto equidade eu deveria começar como CTO / co-fundador O que é quotaccelerated vestingquot e quais condições normalmente desencadeiam Qual é a diferença entre single trigger e Aceleração de dupla aceleração de aquisição em conexão com uma fusão, aquisição ou outra mudança de controle Um funcionário é oferecido USD 72.000 como RSU (por 4 anos) trabalhando para a Palo Alto Networks. Quanta quantia seria adquirida após cada ano de aniversário Quanto devo esperar meu capital em uma startup Série C para aumentar Tenho uma oferta de uma startup, mas eu seria forçado a vender minhas opções adquiridas se eu deixar a empresa. Devo aceitar Quais são os melhores termos para ações adquiridas após a rescisão do emprego em uma startup Do VCs sempre querem fundadores de coletar em uma série AI será o 25o Software Engineer (de 60-70 empregados) de uma inicialização e estou sendo oferecido 0,05 adquirindo mais de 5 anos. Trata-se de um acordo de equidade ruim Qual é o típico período de vesting do Google 25 por ano ou 1/36 de um mês Equivalência de doações ao co-fundador ao contratar ou deixá-lo vestir a típica indenização oferecida (em termos de salário e também aceleração de capital) Importantes contratações de inicialização CXO
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